天下武功唯（wéi）快不破，进口物流服务现（xiàn）在商业（yè）竞（jìng）争的武林（lín）也开始适用（yòng）这样的形容（róng）了（le），社会化大生产的分工协作，使得各个供应（yīng）链、生产链都（dōu）产（chǎn）生了高度（dù）细（xì）分的格局（jú），物流管理势在必（bì）行。

　　第（dì）一、从节约进口物流服务（wù）成（chéng）本的角度考（kǎo）量

　　现在生产的高效性，使得单位产（chǎn）品（pǐn）所凝（níng）结（jié）的劳动成本越来越低，这就代（dài）表了更加细（xì）分的动作管理，更（gèng）加细（xì）分的（de）系统规划（huá），或者提高自动（dòng）化水平，或者使用新材料的应用，或者是（shì）机器人代替人工等（děng）等方法，但（dàn）是没有哪种方法的（de）改进不会牵扯物流的。

　　第二、只要是实体产品（pǐn）生产（chǎn）必然使用（yòng）物流

　　从进（jìn）口物流服务管（guǎn）理的（de）层面来看，全球（qiú）化使得所有的进（jìn）口物（wù）流服务（wù）都在（zài）原（yuán）材料上下（xià）足了（le）功（gōng）夫（fū），认为全球化的供应链将会代表着生产同样的产品，就可以（yǐ）调用全球的（de）资源，这个（gè）现在已经可以（yǐ）成为毫不虚妄的现实，不过（guò）也因此对（duì）物流成本（běn）提出（chū）了更高的挑（tiāo）战。

　　第（dì）三、信息化给物流提（tí）出更高的（de）要求

　　信息化对进口物流服务的要求始（shǐ）自于（yú）顾客（kè）的欲（yù）望，顾客的购买欲跨域了地域的界（jiè）限（xiàn）之后，必然催生对物流更（gèng）高（gāo）的要求，供应链的信息（xī）化又催生了采购（gòu）人更高的（de）异地采购降低（dī）成本可能，而这些都会提高物流在进口物（wù）流服务（wù）经营成本中的占比。

　　第四（sì）、物流（liú）管理是降低成本的必要方（fāng）法

　　正是（shì）由于如上的这两个原因，物流在进口（kǒu）物流（liú）服（fú）务综合（hé）成本中所占据的比例（lì）越来越大，甚至在某些情况（kuàng）下（xià）会超（chāo）越产品本身的制造成（chéng）本，而粗放型的物（wù）流管（guǎn）理流失了大量的（de）进口（kǒu）物流（liú）服务（wù）净利润，所以，物流管理是全（quán）球化大生产环境（jìng）下，提（tí）高利润额的法宝。

　　第五、物流管理是提高（gāo）顾客（kè）消（xiāo）费（fèi）体验的法宝

　　异地网络化购物的增多，使得更（gèng）多的顾客将购物的体验聚焦在了（le）物流上（shàng），好的（de）物流管理能够（gòu）带来（lái）顾（gù）客更好的评价越来越成为共识。

　　综合如上这些点，我们可以（yǐ）发现，进口物流服务（wù）已经（jīng）超越（yuè）更（gèng）多生产环节而越来（lái）越（yuè）成为更多进口物流服务值得关注的管理（lǐ）重点，不论是提（tí）高利（lì）润还是提高进口物流（liú）服务管理水品，以及提高综合竞争力（lì），物流管理（lǐ）都是不（bú）可或缺的经营环节。