在（zài）长达数月甚至更久（jiǔ）的疫情中，天津（jīn）货运代理企业焦虑已（yǐ）久，我们（men）可（kě）以看到（dào）的是：
1. 物（wù）流在国民（mín）经济和社会（huì）生活（huó）中的重要地位得到进（jìn）一（yī）步（bù）认（rèn）可。
2. 物流科技（无（wú）人化、无接触化（huà）、在线（xiàn）化、供应链协同等）的（de）应用已成（chéng）不可（kě）阻挡之（zhī）势。
而（ér）当下，货代（dài）人需要做到如何生存（cún）下去！
业务难（nán）开展、款项难收回、合同（tóng）难（nán）履（lǚ）行，损失在加大，今年可能是企业还债的高峰年，很多天（tiān）津货代公司极可能被房租、工（gōng）资等高成本压垮，然后因（yīn）无法偿还债务（wù）、贷（dài）款而（ér）倒（dǎo）闭（bì）。所以，如果（guǒ）物流复工复产的难度不减、周（zhōu）期更长，那（nà）么陷入困境的企业会更多；如果企（qǐ）业不同时间赛（sài）跑，迅速自救，那么（me）谁活谁死真的不好说。但如何“跑”？
当下天津货代诸多企业（yè）正在遭受毁（huǐ）灭（miè）性的打击，也毋庸置疑，毕（bì）竟疫情结束（shù）时间不（bú）定，而企业生死有（yǒu）期，有（yǒu）的企业（yè）根本坚持不到疫（yì）情结束、经济（jì）恢复（fù）。
有（yǒu）的人说这场（chǎng）疫情（qíng）就好比大浪（làng）淘沙，加速市场（chǎng）洗牌，助（zhù）推（tuī）各行各业整（zhěng）合，剩（shèng）下的就是值得用户（hù）信任的好品（pǐn）牌。天津货运（yùn）物流虽在（zài）关（guān）键时（shí）期发挥了重大作用，地（dì）位突出，但（dàn）也不能例外。
此（cǐ）前，天津货运行业在趋势（shì）、科（kē）技、政策、资本（běn）、头部（bù）企业（yè）以及监（jiān）管部门（mén）的推动（dòng）下，就已经慢慢处于整合淘汰时期，只（zhī）是过（guò）程更（gèng）加（jiā）漫长而（ér）已。现在，在疫情这个推手（shǒu）下（xià），货运物（wù）流行业散小乱也许将会出（chū）现本（běn）质转变（biàn）。
没有企业想被淘（táo）汰，适者（zhě）生存（cún），不能只把希（xī）望寄托于命运（yùn）以及政府（fǔ）帮扶，值（zhí）得更多（duō）思考和（hé）行动。
货运（yùn）物流企业首（shǒu）先（xiān）在危难时刻，对内凝聚人心才是王道
有的企业在裁员劝退，有的老板将焦虑给了员工，导（dǎo）致很（hěn）多企业一片（piàn）混（hún）乱（luàn），人心不稳，怨声（shēng）载道。
裁员能减轻成本压力，很（hěn）好理解（jiě），但这不是最好的解（jiě）决方法。因为出（chū）现（xiàn）大规模员（yuán）工抱怨造成的人（rén）心（xīn）涣（huàn）散同样也（yě）是灾难，甚至比疫情（qíng）更严重。
03年的非典，不仅使得阿里在电子商务方面（miàn）加速（sù）推进，更让阿里（lǐ）获得内部凝聚力的高度统（tǒng）一，完成了自己从优秀到卓越的内部跃迁。
万丈高（gāo）楼平地起，基础决定上层建筑，员（yuán）工（gōng）是企业发展的动力和源（yuán）泉。因此，疫情期间，企业一定要注意对内凝聚力量，稳住人心，夯实基（jī）础，这样才能（néng）在（zài）对外发现趋（qū）势时，有（yǒu）行动力量（liàng）。 其次货（huò）运物流企业对内部管理；
危（wēi）难之时，企业如何合理安排员（yuán）工分（fèn）工管理（lǐ）；
如何（hé）减少（shǎo）企业运（yùn）行（háng）成（chéng）本，以及（jí）稳定流动资金；
随着互联（lián）网发展，如何做到在（zài）家办公且（qiě）提升企业（yè）运营效（xiào）率，实现（xiàn）一体化报关（guān）制度（报关行业）
如何服务好（hǎo）合作的企业客户，疫情（qíng）之下，服务（wù）不变的原则；
等等（děng）
我们的商（shāng）业模（mó）式和运作机制在（zài）不可抗力面前，如何更（gèng）加（jiā）完善？
最后挖掘（jué）机会，调（diào）整（zhěng）货运物流企（qǐ）业战略发展
危机对（duì）于（yú）有雄心的人来说，永远是战机（jī），每一次危机（jī）的产生都是（shì）改变市场格局的机会。
危难（nán）催生（shēng）了电商、快递物流的发展（zhǎn），愈挫（cuò）愈勇，最后成为参天大树。
分（fèn）众传媒之所（suǒ）以能（néng）够成（chéng）长为参天（tiān）大（dà）树，就是看到危难时机的机遇，只有（yǒu）在电梯这个独（dú）特的必经（jīng）的场景中消费者才会主动看广告，随后五（wǔ）年期（qī）间迅速发（fā）展成为中国（guó）第二大（dà）媒体（tǐ）集团且成功上市！
那么，20年新冠肺炎疫情对于天津（jīn）货运物（wù）流行业是否（fǒu）也隐藏着这样的机遇呢？
当（dāng）然是的。机遇人类的（de）预判，能否（fǒu）嗅到人（rén）们对（duì）疫情所带来变化的思考，包（bāo）括消费心理和消费（fèi）行为（wéi）的变化（huà）。
在线远程（chéng）医（yī）疗教育办公等等能（néng）够（gòu）促进健康（kāng）的（de）保健行业（yè），拐点已经来了。而（ér）货运（yùn）物流（liú）方面，像无接触配送（sòng）、门（mén）到门服（fú）务（wù）等等再次受到关注。
另外，天津货运物流（liú）企业也要（yào）认（rèn）真研（yán）究一下国家和各地方颁发的相（xiàng）关扶持政策，从中找（zhǎo）寻到对（duì）企业有（yǒu）价值的（de）信息并执行。
机会永远只留给有准备（bèi）的（de）人或企业！面（miàn）对危（wēi）难之时（shí），要思考的（de）事其本质（zhì）原因以及（jí）历史（shǐ）发展规律，稳定心态（tài），转（zhuǎn）危（wēi）为（wéi）安，涅槃重生！相（xiàng）信疫情过后，货运物（wù）流行业的新起点再次（cì）降临！