对于这(zhè)个问题,一般都认为货运专(zhuān)线较好,主要是基于风险承担能力而言的。如(rú)果论到价格,其实(shí)相差(chà)不多,可能信息部会(huì)有便宜的地方,但论到(dào)风险承担能力(lì),一(yī)定是有自己的操作(zuò)实体的(de)物(wù)流专线更加把稳些(xiē)。那么(me)货运(yùn)物流(liú)专线(xiàn)公司和货运物流哪个更胜一筹呢?
1:信息部在这个(gè)行业(yè)就(jiù)是属(shǔ)于底层的东(dōng)西,早晚被淘汰的,没实力,没(méi)资金,没技(jì)术,没实体。好比路边(biān)随便搭(dā)个棚子就说自己是馆子。
2:你每次(cì)一吨,信息部拿(ná)到一样的是卖给专线公司,然后他赚取中间(jiān)价(jià)格。如此(cǐ),你为什么非要多个环节来增加利润呢,你不如直(zhí)接给专(zhuān)线公司,多(duō)找几个方向的专线,不同(tóng)的货给不同的专线。
3:如果你闲麻烦(fán),那么信息部唯(wéi)一(yī)的(de)优(yōu)势就是让你方便一(yī)些,你全部把货给(gěi)他,他自己下去分别找不同的专线来做,效(xiào)果一样,只是好比你为了省心请了信(xìn)息部来给你当(dāng)临时员工,当然代(dài)价就(jiù)是赋予他一定薪水。
从(cóng)安全(quán)和服务角度来讲:信息(xī)部没有(yǒu)安全可(kě)言(yán),他仅仅(jǐn)是个(gè)倒(dǎo)爷,没办(bàn)法控(kòng)制在途的货物情(qíng)况。还是依赖(lài)专线公(gōng)司,如果你(nǐ)货物价值很(hěn)高的话,估(gū)计出问题了他赔都不会赔,关门,过几天(tiān)有换个名字(zì)开(kāi)一家(jiā)。服务,一个信息部根(gēn)本没实际操作(zuò)能力,控制不了车辆,控制不了(le)在途情况和配(pèi)送情况。
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