运输功能是整（zhěng）个（gè）现代物流七大基本功（gōng）能之一，占有很重要（yào）的地位，运输成本在整个（gè）物流系统中所占的比重也很（hěn）大，运输成本（běn）的有效控制对物流总（zǒng）成本（běn）的节约具有举足轻重（chóng）的作用。可是你知道物（wù）流企业控（kòng）制成本的办法有哪些吗？下面就让货运物（wù）流公司的小（xiǎo）编（biān）来告诉你吧。

　　1、强（qiáng）化运（yùn）输成本的核算和考核。要树立现代物流（liú）理念，引进先进的物流运（yùn）输（shū）管理和优（yōu）化（huà）方法（fǎ），结合（hé）企业（yè）自身实际，寻找改善（shàn）运输管理（lǐ），降低运输成本的最佳途（tú）径。健全（quán）物流管理体制，建立物流（liú）运（yùn）输（shū）管（guǎn）理专职部（bù）门，实现物流管（guǎn）理（lǐ）的专门化。

　　2、增强（qiáng）全员的（de）物流成本意识。运输成本占物流总成本和销售额比例较大，凸显了运（yùn）输成本管理（lǐ）的重要性。对运（yùn）输成本的控制（zhì）并不是哪一个或几个（gè）部门、哪几个工（gōng）作人（rén）员或（huò）哪几个工作（zuò）岗位就（jiù）能完成（chéng）的，而是需要以物流管理部门为主导，物流运（yùn）输乃至于（yú）整（zhěng）个物流（liú）功能环节及所（suǒ）涉及到的各个部门、所有人员的共（gòng）同配合，科（kē）学规划和协调（diào），做到（dào）人人关（guān）心成本管理，全（quán）员参与成本（běn）控制，共同降低物流运输成本和（hé）物流总（zǒng）成本。

　　3、提高企业物流运输（shū）管理水平。运（yùn）用系统观点不（bú）断优化运输资源配置，提高管理技术和手段的运用，提高企业运输（shū）管理水平，树立物流战略成本管理（lǐ）的（de）理念（niàn），追求（qiú）整个供应链、整（zhěng）个（gè）流通过程（chéng）的物流运（yùn）输成（chéng）本降到很低（dī），不断发（fā）掘运输（shū）成本降低潜（qián）力，持续降低物流运输（shū）成（chéng）本（běn）水平。

　　以上几（jǐ）点（diǎn）就（jiù）是关（guān）于（yú）物流运输（shū）企业控制（zhì）成本的办（bàn）法有哪（nǎ）些（xiē）的简单（dān）介（jiè）绍（shào），希（xī）望上（shàng）述的内（nèi）容可以对大家有的所帮（bāng）助（zhù）。更多内容可关注网站：http://www.hd.qingyang.ww38.viennacitytours.com/